Decisão Econômica em Clínicas de Saúde: Restrições Informacionais, Arquitetura de Controle e Literacia Financeira de Profissionais-Gestores

Descrição

Clínicas médicas e odontológicas são organizações microempresariais geridas por profissionais altamente qualificados na área técnica, porém sem formação em gestão econômico-financeira. Essa configuração gera o que este projeto denomina dualidade profissional-gestor: o proprietário da clínica opera sob restrições informacionais estruturais — não por incapacidade cognitiva, mas pela ausência de um referencial de controle adequado ao porte e à dinâmica da organização. As consequências observadas são precificação abaixo do custo estrutural, desconhecimento do ponto de equilíbrio operacional, seleção subótima de regime tributário e decisões de expansão e contratação sem base econômica. Este projeto investiga essas disfunções a partir de três eixos interdependentes: (1) mapeamento do estado da arte da literatura internacional sobre gestão financeira em clínicas de saúde; (2) modelagem teórica da Arquitetura Mínima Viável de Controle (AMVC) — o conjunto mínimo de mecanismos de controle necessários para que clínicas operem economicamente de forma estruturada; e (3) evidência empírica dos déficits de literacia financeira e de reconhecimento de custo estrutural dos proprietários. O projeto está organizado em nove artigos distribuídos em quatro fases (2026–2029), todos em inglês, destinados a periódicos internacionais de alto impacto. A plataforma empírica combina levantamentos com proprietários de clínicas no Nordeste brasileiro, análise documental de dados públicos da Receita Federal, e casos clínicos parceiros. Para o PIBIC, o plano de trabalho do bolsista concentra-se na Fase 1: condução da análise bibliométrica e triagem sistemática da literatura (Artigo C1), com entrega de mapa intelectual do campo e protocolo PRISMA para revisão sistemática.