A gestão em áreas protegidas no Brasil – Parte II: o componente sociocultural

Descrição

A gestão de Áreas Protegidas (APs) no Brasil enfrenta desafios quanto à efetividade entre o que é planejado nos Planos de Manejo (PMs) e o que é executado, conforme registrado nos relatórios do Sistema de Análise e Monitoramento da Gestão (SAMGe). A presente proposta de projeto propõe analisar a coerência entre esses dois instrumentos de gestão, considerando a formação acadêmica dos gestores como variável explicativa. O objetivo geral da etapa I foi de avaliar se e como a formação dos gestores influencia o alinhamento entre planejamento e execução, visando propor uma metodologia para avaliação da efetividade da gestão em AMPs. Na presente etapa, o objetivo é o de avaliar se o componente sociocultural afeta a efetividade. Serão selecionadas UCs com PMs elaborados a partir de 2010 e relatórios SAMGe disponíveis até o ano mais recente. A pesquisa abrangerá a caracterização dos gestores (formação, experiência), a identificação de objetivos, metas e indicadores nos PMs, e a análise das atitudes e percepções expressas nos SAMGe. A comparação entre esses instrumentos permitirá identificar padrões de coerência ou lacunas, buscando correlações com o perfil dos gestores. Por fim, será proposta uma metodologia analítica integrada, com potencial de subsidiar melhorias na gestão adaptativa das UCs e no próprio sistema SAMGe.