Estratégia Organizacional e Gestão de Stakeholders: análise da maturidade e desempenho percebido em empresas B2B do Rio Grande do Norte

Descrição

Este estudo analisa a relação entre a maturidade da gestão de stakeholders, a formulação estratégica e o desempenho organizacional percebido em empresas privadas B2B do Rio Grande do Norte. Fundamenta-se na Teoria dos Stakeholders, que reconhece a importância da gestão das partes interessadas como elemento estratégico para a criação de valor sustentável e para o desempenho organizacional em contextos complexos e interdependentes. A pesquisa parte da premissa de que a maturidade na gestão de stakeholders influencia a forma como os gestores interpretam essas relações e incorporam tais percepções ao processo de formulação estratégica, impactando a avaliação dos resultados organizacionais. Como contribuição, o estudo busca ampliar a compreensão sobre a gestão de stakeholders em ambientes B2B, ainda pouco explorados na literatura nacional, oferecendo evidências empíricas em um recorte regional específico. Além disso, pretende contribuir para o aprimoramento de práticas de gestão e para o suporte à tomada de decisão estratégica em organizações privadas.